Det er spændende at drive og udvikle organisationer, men det er også en stor udfordring. Det at udvikle organisationer og drive dem i den rigtige retning tager tid og medfører forandringer i organisationen såvel som for medarbejderne og deres hverdag.

Derfor er det at arbejde med organisationsudvikling lig med at arbejde med mennesker, da de altid vil være de vigtigste brikker i udviklingen og forandringen af organisationen. Det er netop processen, der ligger i at arbejde med at flytte menneskers holdninger og adfærd, som vi elsker hos Xconcept, og det er det vi er rigtig gode til.

Xconcept er en selvstændig vidensrådgiver hvor vores medarbejdere arbejder med mennesker, som du og jeg hver dag. Sagt på en anden måde - "vi lever af at flytte dine medarbejderes holdninger og adfærd". Det gør vi ved, at gå aktivt i dialog med dig og din organisation for efterfølgende at sætte handling bag ordene.

Alle vores ydelser bygger på et videnskoncept som vi kalder for STI-modellen (standard til individuelt), som kort og godt går på at vi sætter fokus på jeres udviklingsbehov og ikke bruger økonomi på at udvikle metoden til at nå resultatet.
 

Hvordan kan vi hjælpe dig?
Da vi ved, at du ikke nødvendigvis har det samme behov som andre, har vi valgt at gøre det let og tilgængeligt at investere i vidensrådgivning. Vi tilbyder derfor 4 former for vidensrådgivning, så du nemt kan sammensætte den løsning der passer bedst i din organisation.
 

Inspiration
Her kan I hente viden, information og erfaring omkring det aktuelle vidensområde i form at et miniseminar i din organisation, hvor vi kommer og går aktivt i dialog omkring mulighederne, begrænsningerne og faldgruberne. For I så efterfølgende kan vurdere jeres reelle behov for indkøb af vidensrådgivning.  
 

Udvikling
Her vil I få hjælp til at udvikle og løfte organisationens kompetencer i forhold til jeres aktuelle vidensbehov. Det vil sætte jer i stand til selv at drive forandringen og dermed opnå det fulde ejerskab for forbedringen. For at give jer fleksibilitet tilbyder vi at gøre det med enkelte personer, grupper eller hele organisationen, hvad enten det gælder kortvarende eller længerevarende udviklingsbehov.
 

Facilitering
Her vil I få en aktiv partner I kan sparre med og en partner der stiller sin viden og erfaring til rådighed i det omfang I har brug for. Der er også her I vil få en partner, der kan være med til planlægge, opstarte forandringen og/eller løbende opfølgning, samtidig med at I bliver trænet i at drive forandringen videre og sikre ejerskabet i organisationen. 
 

Outsourcing
Her vil I få mulighed for at gennemføre forandringen selv om I ikke selv har tiden, erfaringen, kompetencer eller I ønsker at fokusere yderligere på jeres kerneforretning. Dermed ikke sagt at I ikke er en aktiv del af forandringen, men i stedet for at opbygge eller opretholde kompetencerne vælger i at have en samarbejdspartner, der fungerer som jeres forlængede arm og har til opgave at sikre ejerskab af forandringen i organisationen i samarbejde med jer.